Personeelsontwikkeling is ook vakwerk

Geen organisatie en geen individu is gelijk. Daarom is het noodzakelijk om ontwikkelingsplannen en opleidingstrajecten goed af te stemmen op de behoefte van uw organisatie en de mogelijkheden en behoefte van de individuele medewerker.

De behoefte van de individuele medewerker wordt vastgelegd in het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Het doel en resultaat van het ontwikkeltraject (developmenttraject) is daarbij het uitgangspunt. In het ontwikkelingsplan staan afspraken over de wijze van opleiden en de termijn waarop het resultaat behaald moet zijn. Afhankelijk van het resultaat en de voorkeur van uw organisatie wordt een training (op maat) ingezet. Deze training kan bestaan uit, praktijkopdrachten, observatiechecklisten of persoonlijke coaching.

Wij hechten veel waarde aan de borging van de ontwikkeling. Deze borging kunnen we realiseren door goede evaluaties: reactie- of effectevaluaties. Aan de hand van deze evaluaties kunnen naar behoefte ook vervolg- en/of onderhoudsafspraken worden gemaakt.